Schneider Electric Latih 1,5 Juta Anak Muda Bidang Energi

Schneider Electric melaporkan telah membekali 1,5 juta anak muda secara global dengan keterampilan elektrifikasi dan keberlanjutan sejak 2009. Dalam siaran pers bertanggal 20 Oktober 2026 yang diterima BagusTech, perusahaan menyebut jumlah tersebut bertambah 90.000 orang dibandingkan capaian semester I 2026.

Pengembangan keterampilan melalui pelatihan Schneider Electric itu menjadi bagian dari peta jalan keberlanjutan Impact 2030. Perusahaan menargetkan jangkauan kumulatif tiga juta anak muda pada 2030 untuk mendukung pengembangan keterampilan di bidang teknologi energi.

Tambahan 90.000 Peserta hingga Akhir Kuartal III

Tambahan 90.000 orang merupakan perkembangan yang dilaporkan sejak akhir semester I hingga akhir kuartal III 2026. Sementara itu, angka 1,5 juta mencakup penerima manfaat selama program berjalan sejak 2009.

Pembedaan periode tersebut penting karena total 1,5 juta orang bukan jumlah anak muda yang mengikuti pelatihan pada 2026 saja. Angka itu juga tidak dapat diperlakukan sebagai jumlah lulusan yang telah memperoleh pekerjaan.

Perusahaan belum merinci dalam rilis ini pembagian peserta menurut negara, durasi pelatihan, sertifikasi, maupun hasil penempatan kerja. Karena itu, capaian yang diumumkan menggambarkan jangkauan pengembangan keterampilan, belum menunjukkan hasil ketenagakerjaan seluruh peserta.

Schneider Electric menempatkan pengembangan keterampilan dalam konteks percepatan elektrifikasi dan perkembangan kecerdasan buatan atau AI. Menurut perusahaan, perubahan tersebut membuat sistem energi dan industri semakin kompleks sehingga membutuhkan kesiapan tenaga kerja.

Target Tiga Juta Anak Muda dalam Impact 2030

Jangkauan 1,5 juta anak muda setara dengan separuh target kumulatif tiga juta orang pada 2030. Target ini berada dalam pilar Unlocking Human Potential, yang mencakup pengembangan keterampilan, peluang bagi manusia, dan akses energi.

“Kemajuan yang berkelanjutan membutuhkan kerja sama seluruh pihak, termasuk kesiapan keterampilan untuk memastikan teknologi baru dapat memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan dunia usaha,” ujar Martin Setiawan, President Director Schneider Electric Indonesia & Timor-Leste, dalam keterangan tertulis.

Selain pelatihan anak muda, Schneider Electric melaporkan 82% karyawannya telah mengikuti pelatihan Energy Tech yang ditetapkan untuk 2026. Indikator karyawan tersebut dicatat terpisah dari jumlah anak muda yang dibekali keterampilan.

Secara keseluruhan, Impact Score perusahaan mencapai 4,04 dari skala 10 pada akhir kuartal III, dibandingkan target 4,20 untuk akhir 2026. Skor ini merangkum indikator terpilih dalam program keberlanjutan perusahaan, bukan penilaian khusus terhadap pelatihan anak muda.

Kemitraan Pengembangan Talenta di Indonesia

Di Indonesia, Schneider Electric telah mengumumkan kemitraan dengan Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) yang berfokus pada magang dan pengembangan talenta muda. Kerja sama tersebut mencakup kesempatan magang bagi mahasiswa dari sejumlah jurusan teknik.

Menurut pengumuman resminya, program itu memungkinkan konversi Satuan Kredit Semester (SKS) menjadi penilaian berbasis kinerja melalui pengalaman kerja di industri. Pada tahap awal, cakupannya berfokus pada fungsi operasional pabrik, termasuk teknik, otomasi, dan rekayasa proyek.

Kemitraan tersebut memberikan konteks mengenai kegiatan pengembangan talenta perusahaan di Indonesia. Namun, sumber yang tersedia belum memastikan apakah pesertanya termasuk dalam tambahan 90.000 orang pada laporan kuartal III.

Rilis terbaru juga belum merinci kontribusi Indonesia terhadap total penerima manfaat global atau jadwal pendaftaran pelatihan berikutnya. Target yang diumumkan tetap berupa perluasan jangkauan kumulatif menjadi tiga juta anak muda pada 2030.